|
Human Professionals Co., Ltd.
Công nghệ thông tin, Bán hàng,Bán hàng kỹ thuật,Bán lẻ, Bán sỉ,Báo chí,Bảo hiểm,Bất động sản, Biên phiên dịch, Chăm sóc sức khỏe, Y tế, Phần cứng, Mạng, CNTT, Phần mềm, Da giày, Dầu khí, Khoáng sản, Dệt may, Dịch vụ an ninh, Dịch vụ khách hàng, Du lịch, Khách sạn, Dược, Công nghệ sinh học, Đồ gỗ, Nội thất, Giáo dục, Đào tạo, Thư viện, Hành chánh ,Thư ký, Hóa chất, Sinh hóa, Kế toán, Tài chính, Kho vận, Kiến trúc, Kỹ thuật ứng dụng, Mới tốt nghiệp, Thực tập, Môi trường, Xử lý chất thải, Mỹ phẩm, Ngân hàng, Đầu tư, Nghệ thuật, Thiết kế, Người nước ngoài, Nhà hàng, Dịch vụ ăn uống, Nhân sự, Nông nghiệp/Lâm nghiệp, Pháp lý, Phi chính phủ, Phi lợi nhuận, Quản lý điều hành, Quảng cáo, Khuyến mãi, Đối ngoại, Sản Xuất, Thời vụ, Hợp Đồng,Thực phẩm, Đồ uống, Tiếp thị, Tư vấn, Vận chuyển, Vật tư, Hậu cần,Viễn Thông, Xây dựng,Xuất nhập khẩu, Accounting,Finance,Administrative,Clerical,Advertising,Promotion,PR,Agriculture,Forestry,
Architecture, Arts, Design, Banking, Invest, Chemical, Biochemical,
Construction, Consulting, Cosmetics, Customer Service, Education, Training,
Library, Engineering, Entry level, Internship , Environment, Waste Services,
Executive management, Expat, Export-Import, Food, Beverage, Footwear ,
Furniture, Interior Design, Health Care, Medical, Human Resources, Insurance,
Interpreter, Translator, IT - Hardware, Networking, IT - Software, Legal,
Manufacturing, Marketing, Media, Newspaper, Non-profit, Pharmaceutical, Biotech
, Purchasing, Real Estate, Restaurant, Food Service, Retail, Wholesale, Sales,
Sales Technical, Security Service, Telecommunications, Temporary, Contract,
Textiles, Garments, Tourism, Hotel, Transportation, Logistics, Warehouse
|
|
Mọi người đều có thể bắt đầu một công việc
kinh doanh từ niềm say mê và một ý tưởng tốt đẹp nào đó, nhưng số người
thành công ngay từ giai đoạn khởi đầu: biến niềm say mê và ý tưởng đó
thành hiện thực rất ít. Thậm chí có những người thành
công trong giai đoạn khởi đầu rồi, nhưng lại thất bại trong việc phát
triển và mở rộng quy mô kinh doanh trong giai đoạn tiếp theo. Thực tế
công việc thường khác xa so với lý thuyết mà bạn đã được học. Và sai
lầm thường bắt nguồn từ việc bạn đã không xác định đúng những bước đi
cần thiết cho từng giai đoạn.
Đã khi nào việc bán hàng bị thất bại vì chúng ta nghĩ rằng khách hàng
đã hiểu rõ vấn đề của họ và họ sẽ có những quyết định logic, chất lượng
hay không? Là những chuyên gia về bán hàng, chúng tôi được đào tạo để
tìm kiếm và phát hiện ra quá trình quyết định của khách hàng. Chúng tôi
có sự xác định rõ ràng, đối tượng là ai, họ tìm kiếm những gì, tiêu
chuẩn nào giúp họ đánh giá sản phẩm, họ có thể trả bao nhiêu cho sản
phẩm. 
Bạn quyết định áp dụng thương mại điện tử để mở rộng quy mô kinh doanh
của mình.Ngoài việc tìm hiểu xem nên làm như thế nào, làm những gì thì
việc lường trước những sai lầm phổ biến để không mắc phải là việc rất
quan trong. Bài viết sau sẽ cung cấp cho bạn 7 sai lầm phổ biến mà các
doanh nghiệp nên tránh khi tham gia vào TMĐT.
Có
những nhân viên bán hàng luôn đạt được doanh số cao, và vì thế có mức
thu nhập rất ấn tượng, tuy nhiên cũng có những nhân viên lại đạt doanh
số thấp hơn rất nhiều dù được đào tạo cùng một chương trình, bán cùng
một sản phẩm, trong cùng một khoảng thời gian. Để thành công, cái khó
của mỗi nhân viên bán hàng là phải mở rộng mạng lưới khách hàng của
mình, không ngừng tìm kiếm khách hàng mới. 
Có
một nhà lãnh đạo tài năng than phiền rằng ông thường phải sử dụng
phương pháp tâm lý học nghịch đảo để lãnh đạo “những kẻ sáng tạo”: “Nếu
bạn muốn họ rẽ phải, hãy bảo họ rẽ trái”. Quả thật, với những nhân viên
quá thông minh, nếu bạn càng đẩy họ đi, họ sẽ càng ỳ lại.
Bài
viết này nhằm mục đích cung cấp cho các công ty Thương hiệu, thiết kế
Việt Nam cũng như các cá nhân yêu thích đồ hoạ một cái nhìn tổng quát
về Thiết kế Logo. Bài viết giới hạn ở ý niệm không đi sâu vào kỹ năng
thiết kế đồ hoạ.
Để
giúp mọi người có thể tự làm một Danh thiếp kinh doanh đơn giản, tooi
xin giới thiệu một cuốn sách nhỏ mđể san sẻ kỹ năng cho cộng
đồng Đồ hoạ Việt Nam cũng như thế giới.
Trong
quản trị nhân sự, việc đối xử với nhân viên là rất quan trọng. Một nhà
quản lý giỏi là một nhà quản lý biết phát huy hết năng lực và sự nhiệt
trình trong công việc của các nhân viên công ty. Để có được điều này,
bên cạnh các kỹ năng chuyên môn, các nhà quản lý còn cần phải có sự
đồng cảm với các nhân viên, nắm bắt tốt tâm lý của nhân viên.
