Nhà bác học đồng thời là nhà sáng lập ra Cty tư vấn DN Bios Group Inc. S T Kauffman phân tích rằng, môi trường kinh doanh giống như thế giới thiên nhiên, trong đó có những quá trình thay đổi liên tục. Bước đột phá của Bios Group Inc là áp dụng quy luật của loài kiến rất thành công vào việc kinh doanh tại nhiều tập đoàn lớn.

Sáng kiến: Dò tìm tâm lý người mua, tìm ra sáng kiến bán hàng tốt nhất.

“Mẹo ăn nói khi tiếp thị'' của nhân viên tiếp thị liệu có thể làm động lòng khách hàng hay không, chính là ở chỗ có ''sáng kiến'' hay không, có nghĩa là phải làm cho khách hàng cảm thấy nếu mua hàng của anh, họ sẽ được lợi gì, chỉ khi nào họ thấy có lợi hoặc tốt cho họ, xứng với cái giá họ phải trả, thì giao dịch mua bán mới thành công, nếu không thì chỉ lãng phí thời gian và tốn hơi tốn sức. Vì thế, “Mẹo nói trong khi tiếp thị'' là phải mỗi câu đều có "sáng kiến'', mỗi câu đều là ''sáng kiến''.

Sáng kiến: mở con đường tiêu thụ mới, tạo ra một cách uống mới cho sản phẩm.

Hiện nay trên thị trường có rất nhiều loại nước uống bổ dưỡng sức khoẻ khác nhau, cạnh tranh khá quyết liệt. Trong cuộc cạnh tranh đó, nổi lên một bông hoa hương sắc độc đáo, chiếm tỷ lệ cao nhất về mặt tiêu thụ là mặt hàng nước uống “Bảo lực đạt B”.

Sáng kiến: tạo ra một thị trường của những người có thói quen đặc biệt.

Theo tư liệu thống kê khá tin cậy, số người bẩm sinh hoặc do vì một lý do nào đó sử dụng tay trái ở Mỹ có tới khoảng 1/10 dân số. Những người này ta thường hay gọi là người thuận tay trái.

Sáng kiến: Không chỉ bán sản phẩm hữu hình, mà còn bán cả tình cảm vô hình.
Số lượng tiêu thụ ''Dưỡng lạc đa'' ở Đài Loan, mùa hè năm 1983 mỗi ngày tăng lên tới 100 vạn chai, còn ở Nhật Bản mỗi ngày tiêu thụ 1 tỷ tư chai. ''Chào buổi sáng! Dưỡng lạc đa''. Tiếng chào hỏi thân thiết ấy thường bắt đầu một ngày mới của rất nhiều người lớn và con trẻ.