|
Human Professionals
Công nghệ thông tin, Bán hàng,Bán hàng kỹ thuật,Bán lẻ, Bán sỉ,Báo chí,Bảo hiểm,Bất động sản, Biên phiên dịch, Chăm sóc sức khỏe, Y tế, Phần cứng, Mạng, CNTT, Phần mềm, Da giày, Dầu khí, Khoáng sản, Dệt may, Dịch vụ an ninh, Dịch vụ khách hàng, Du lịch, Khách sạn, Dược, Công nghệ sinh học, Đồ gỗ, Nội thất, Giáo dục, Đào tạo, Thư viện, Hành chánh ,Thư ký, Hóa chất, Sinh hóa, Kế toán, Tài chính, Kho vận, Kiến trúc, Kỹ thuật ứng dụng, Mới tốt nghiệp, Thực tập, Môi trường, Xử lý chất thải, Mỹ phẩm, Ngân hàng, Đầu tư, Nghệ thuật, Thiết kế, Người nước ngoài, Nhà hàng, Dịch vụ ăn uống, Nhân sự, Nông nghiệp/Lâm nghiệp, Pháp lý, Phi chính phủ, Phi lợi nhuận, Quản lý điều hành, Quảng cáo, Khuyến mãi, Đối ngoại, Sản Xuất, Thời vụ, Hợp Đồng,Thực phẩm, Đồ uống, Tiếp thị, Tư vấn, Vận chuyển, Vật tư, Hậu cần,Viễn Thông, Xây dựng,Xuất nhập khẩu, Accounting,Finance,Administrative,Clerical,Advertising,Promotion,PR,Agriculture,Forestry,
Architecture, Arts, Design, Banking, Invest, Chemical, Biochemical,
Construction, Consulting, Cosmetics, Customer Service, Education, Training,
Library, Engineering, Entry level, Internship , Environment, Waste Services,
Executive management, Expat, Export-Import, Food, Beverage, Footwear ,
Furniture, Interior Design, Health Care, Medical, Human Resources, Insurance,
Interpreter, Translator, IT - Hardware, Networking, IT - Software, Legal,
Manufacturing, Marketing, Media, Newspaper, Non-profit, Pharmaceutical, Biotech
, Purchasing, Real Estate, Restaurant, Food Service, Retail, Wholesale, Sales,
Sales Technical, Security Service, Telecommunications, Temporary, Contract,
Textiles, Garments, Tourism, Hotel, Transportation, Logistics, Warehouse
|
|
Kiến thức quản trị 
Nhiều năm trước, một số nhân viên có kế
hoạch B, đó là họ sẽ làm gì nếu như họ mất việc. Ngày nay, những nhân
viên giỏi nhất không chỉ có kế hoạch B mà còn có kế hoạch C, kế hoạch D
nữa, thậm chí không sợ mất việc. Họ nhận ra rằng, cuộc sống không chỉ
có công việc. Vì thế hai tác giả Margaret A. White và Suzanne M. Behr,
thuộc khoa Quản lý, Đại học bang Oklahoma (Hoa Kỳ) cho rằng, nhân viên
ngày nay đã biến đổi.
Thế
giới hội nhập, người lao động giỏi có nhiều cơ hội việc làm ở nơi khác,
họ càng có nhiều yêu cầu với chủ doanh nghiệp hơn và ít trung thành hơn.
Đánh
giá con người là một kỹ năng cần thiết nhưng cũng là nhiệm vụ hết sức
khó khăn của các nhà lãnh đạo. Để làm tốt việc này bạn không nên chỉ
tin vào những gì mình nhìn thấy.
Không một "sếp" nào muốn có nhân viên chây lười trong tổ chức của
mình. Nhân viên chây lười không chỉ làm đau đầu "sếp" mà còn khiến cho
các đồng nghiệp "ngán ngẩm". Biểu hiên của những kẻ chây lười thường
là: đùn đẩy việc cho người khác, giải quyết công việc một cách qua
quýt, làm lấy lệ hoặc làm việc với một thái độ miễn cưỡng, hoặc cố ý
"câu giờ”.
Liệu ý kiến của một cá nhân có thể làm thay đổi quỹ đạo của Công ty
bạn? Điều này cũng có thể lắm chứ. Lý do để có được sự thay đổi đó là:
Hãy đối thoại trực tiếp với mỗi nhân sự mới tiếp nhận của bạn.
Bạn đã quá buồn chán với những chiếc túi công sở nữ tính hay những chiếc xắc tay điệu đà? Giờ đây, hãy... 
Mùa đông đến, mỗi bạn gái đều chọn cho mình một style khác nhau, nếu bạn là người thích áo váy, áo khoác dài,... 
Gió mùa về mang theo cái giá rét của mùa đông. Người đi sắm khăn, người mua mũ, giầy và một chiếc áo... 
Trong những ngày mùa hè vừa rồi thì một bộ trang phục càng gọn gàng và mát mẻ càng khiến tôi thoải mái.... 
Với những kiểu áo phao rất thời trang và sành điệu, bé yêu của bạn vừa được giữ ấm trong mùa đông mà...