Cuộc đua thầm lặng

Cứ thành thông lệ hằng năm, tạp chí Fotune luôn đăng danh sách 500 cty lớn nhất thế giới và tạp chí Business Week công bố bảng xếp hạng 100 thương hiệu có giá trị lớn nhất thế giới của Interbrand. Mặc dù chỉ là mang tính tham khảo nhưng giới kinh doanh đánh giá cao những thông tin của các tạp chí uy tín này vì những DN này không chỉ kinh doanh tốt mà họ còn sở hữu những thương hiệu nổi tiếng. Theo họ thương hiệu là tài sản quan trọng nhất. Nó không chỉ là tài sản vô hình quyết định sự thành bại của DN trên thị trường mà cao hơn thế, nó là một công cụ giúp quản trị DN. Thương hiệu khẳng định được sức sống nội tại của DN trong xu thế toàn cầu hoá. Do vậy, giới kinh doanh đã chứng kiến không ít sự xuất hiện và thành công của nhiều thương hiệu lớn như Google, nhưng cũng đã đưa nhiều thương hiệu rời khỏi thị trường và chỉ còn hiện diện trong những cuốn sách về lịch sử kinh tế và những bài học kinh doanh.

Ông Phạm Quang Vinh - giám đốc Công ty Pham & Partners, đối tác đại diện tại Việt Nam của Interbrand (công ty tư vấn hàng đầu thế giới về quản trị thương hiệu) cho biết: nhiều nhà quản trị nghĩ rằng, xây dựng và quản trị thương hiệu đơn giản là quảng cáo, nhưng chắc chắn quảng cáo không phải là cách duy nhất để tạo dựng một thương. Ông khẳng định: nhiều nhà doanh nghiệp VN hiện nay đang sở hữu một cái logo đẹp hay một cái tên nhưng lại lầm tưởng là một thương hiệu. Đó là sự thật. Và chúng ta phải thay đổi quan điểm đó, bắt đầu từ việc học cách thức xây dựng và quản trị một tài sản quan trọng như thương hiệu.

Học cũng phải có cách

Theo nhiều doanh nhân, nền kinh tế đang toàn cầu hoá thì nhu cầu không chỉ dừng lại "know who" (bạn biết ai) mà điều quyết định là chúng ta phải biết "know how" ( bạn biết bằng cách nào). Do vậy, việc tích lũy kiến thức là tất yếu. Theo kinh nghiệm của anh Lê Mạnh Hùng, người xây dựng thành công thương hiệu vàng Cửu Long thì những cuộc hội thảo, những khóa học về tiếp thị và quảng bá thương hiệu là thực sự cần thiết cho doanh nhân. Nó không chỉ bổ sung kiến thức mà còn tác động trực tiếp tới kế hoạch xây dựng thương hiệu của DN trong thời gian tới.

Các DN VN đang lao vào cuộc săn lùng kiến thức mà ở đó người có nhiều kiến thức nhất chính là người làm chủ thị trường. Do vậy, Ông Vinh, sau nhiều năm tích lũy kinh nghiệm thực tiễn trong những năm tháng tham gia vào quá trình xây dựng nhiều thương hiệu lớn ở Việt Nam và khu vực, đã khuyên các DN không nên bỏ qua các cơ hội học hỏi tiếp cận trực tiếp, trao đổi, bàn luận sâu với những chuyên gia giỏi hơn mình, những diễn giả tầm cỡ thế giới để có thêm những kinh nghiệm thực tiễn sinh động. Ngoài ra, những thông điệp cơ bản từ các cuộc xếp hạng hàng năm, những nguyên nhân chi phối sự phát triển của các thương hiệu toàn cầu hay cơ bản nhất là phương pháp định giá thương hiệu.... sẽ là những công cụ hữu hiệu giúp DN đầu tư, quản lý lâu dài, liên tục và chủ động một thương hiệu.

Theo DDDN 

• -
• -
• -
• -
• -
• -
• -
• -
• -
• -

• -
• -
• -
• -
• -